7月25日，公司一届三次董事会在会议室顺利召开，中林森旅总经理汪建敏出席会议。

　　会议听取了公司总经理余剑雄代表公司经营班子作2019年度上半年工作总结与下半年工作计划，审议通过了公司2019年度薪酬管理办法，并对下一步重点工作进行了研究和布署。

　　中林森旅副总经理、中林鄱旅董事长王武军在会上充分肯定了中林鄱旅上半年取得的成绩，认为一是公司经营发展环境得到了很好的改善；二是公司团队建设得到了全面进步；三是景区提升成效明显；四是公司运营管理质量提高，收入结构日趋合理。同时强调了公司下步的四个重点工作：一是抓好公司党组织建设，加强党员学习；二是统筹各方力量，紧抓景区二期提升工程建设进度；三是积极对接田园鄱阳湖旅游景区建设，充分做好景区创4A等准备工作；四是加大工作力度，争取地方政府补助资金尽快到位。

　　中林森旅总经理汪建敏在总结讲话中首先讲到此次调研的三点感受，一是感到景区围绕大明主题内容提升明显；二是感到团队建设明显加强；三是感到中林鄱旅在当地各方关系得到很大改善。同时对中林鄱旅下步工作提出了五点要求：一是要通过自身多看多学多碰撞，围绕大明主题，继续深化细化景区创意项目和服务提升工作，做到跨界融合、开放共赢；二是要加快鄱阳湖忠臣庙景区二期建设进度，做到增量带动存量；三是要提前介入，做好田园鄱阳湖景区创4A等运营准备工作，做到设计、建造与后期运营相协调。四是要全面抓好公司内部管理工作，尤其是安全生产、社会舆论、风险防控等工作；五是要重视党建工作，加强学习。

　　中林森旅副总经理兼中林鄱旅董事长王武军、旅游管理部副部长兼中林鄱旅副总经理杜永革，中林鄱旅经营班子和相关部门负责人参加了会议。